「女性管理職研修があれば、ジェンダー平等に社会が近づくのではないですか？」

「忙しくてそれどころではありません。」

「多様性研修を行っているので不要です」

良くいただく声ですが、本当にそうでしょうか。ジェンダーの多様性を理解することと、ジェンダーそのものの差別や偏見を学ぶことは、別の視点です。

経済問題はもちろん、人権問題であるジェンダー問題は企業が真っ先に取り組むべき課題と言っても過言ではないでしょう。　　　　　　　　　　　　　　　

【企業内の平等な評価・採用・経営～Balance】

平等ではなく、公正を目指すためのジェンダーバランス。人は生まれながらに違いがあり、それは時に不平等ですが、人事の評価や採用、働きやすさは公正を目指すことで企業力が高まります。私たちが目指すのは、女性のための女性管理職研修ではなく、男性やトップのためのジェンダーの理解です。

【人権問題としてのジェンダー平等～Equality】

インクルージョンは「個」を尊重する素晴らしい思考のひとつですが、そこに社会が作り上げた不平等な社会構造・環境の思考が足りていません。誰もが当事者であるジェンダー問題は人権問題であり、向き合うことには勇気が必要です。多様性でもなくインクルージョンでもない「平等」の理解を深めるためのサービスを提供致します。

【職場でのジェンダー平等が家庭のジェンダー平等を創る～Independence】

自立を目指すためのジェンダーバランス。ジェンダーバランスが整うことは、精神的・経済的な自立を促し、社会進出へ前向きな人を増やします。また、家庭内でも経済的に自立をし、家事や育児のバランスのとれたパートナーシップの構築に繋がります。誰もが自立で対等な関係のためにまずは「企業内でのジェンダーバランス」を調えることから。